Наталья Мифтахутдинова

Тяжело ли быть мэром?



Интервью с мэром города Магадана Юрием Гришаном


« – Юрий Федорович, а работать мэром сложно?

– Не то, чтобы сложно, я бы сказал – непросто… Ведь ты в этой должности отвечаешь не только за себя и своих близких, ты несешь ответственность за каждого человека в городе, за каждый дом, за каждый двор и улицу, за каждое предприятие. Именно от качества твоей работы зависит жизнь и развитие города, а главное, его будущее».

Большая ответственность

13 ноября исполняется 5 лет, как мэром города Магадана был избран Юрий Федорович Гришан. Он был избран не на прямых всенародных выборах, а по итогам конкурсного отбора. Тогда кандидатуру на пост мэра одобрила конкурсная комиссия, затем мэра избрали депутаты городской думы.

Да, вести городское хозяйство – дело хлопотное, нервное. Трудности, с которыми приходится сталкиваться мэру Магадана, характерны для многих российских городов: переселение из ветхого и аварийного жилья, реализация нацпроектов, дороги, требующие ремонта, плачевное состояние фасадов домов, недостаток средств в бюджете, да еще и коронавирус бросил вызов…

Как все успеть, как преодолеть трудности, как сделать так, чтобы все в городе функционировало и работало без сбоев, чем живет Магадан сегодня – в интервью «ВМ» рассказал мэр города Магадана Юрий ГРИШАН.

Вопрос-ответ

– Юрий Федорович, в начале нашего интервью хотелось бы поговорить о здоровье магаданцев, ведь эпидобстановка по COVID–19 в городе, в общем, как и по всей стране, остается напряженной.

– За время моей работы на посту главы муниципального образования «Город Магадан» было немало разных вызовов. Мы пережили паводок в 2014 году, тогда в регионе свирепствовал циклон, вызвавший сильные непрекращающиеся дожди, что привело к наводнению в городе и области. Вспомните, за несколько дней в Магадане выпали осадки более трех месячных норм. Тогда сильно поднялся уровень воды в реке Магаданке, и вода стала выходить из берегов. Из-за этого очень пострадал частный сектор, там некоторые дома оказались полностью разрушены. Мы «потеряли» несколько улиц в городе: подмыло Набережную реки Магаданки, сильно пострадала улица Шандора Шимича, к слову, мы ее до сих пор до конца не восстановили. Но мы тогда совершенно четко знали, что нужно делать, наши действия были отлажены, и мы успешно справились с последствиями паводка.

Режим ЧС был объявлен, когда около месяца горела городская свалка (полигон отходов), на ее тушение были брошены все силы МЧС, пожарных частей и коммунальных служб. И тогда мы тоже твердо знали, что нужно делать с этой напастью. Мы понимали, что ни в коем случае нельзя допустить распространения возгорания лесного массива. В общем, мы справились, и все было потушено.

Недавно столкнулись с лесными пожарами в районе поселков Сокол и Уптар, и снова мы их устранили за несколько дней.

Но вот то, что сейчас происходит с активным распространением коронавирусной инфекции среди населения – это можно сравнить с дорогой в неизвестность. У нас никогда не было такой ситуации за всю историю государства, в том числе и в мировой практике. Да, были и чума, и тиф, и другие эпидемии, которые уносили огромное количество жизней, но появлялась вакцина и население стабилизировалось. Дело в том, что существованию инфекции COVID–19 скоро год, люди массово болеют и умирают, а полноценную вакцину (панацею) специалисты до сих пор выработать и внедрить не могут.

Из-за пандемии мы находимся в некой растерянности, потому что, несмотря на все меры, которые мы предпринимаем, ощутимого результата, к сожалению, нет. На сегодняшний день, а интервью мы записываем 2 ноября, в Магадане более 1 300 человек болеют коронавирусом. Каждый день нам оперативный штаб сообщает, что в регионе фиксируется по 48–50 новых случаев заболевания. Болеют люди всех возрастов, включая детей. Болеют люди всех профессий, в том числе и сами врачи. Коронавирус не щадит никого.

Мы в усиленном режиме проводим рейдовые мероприятия на соблюдение масочного режима по улицам города. На сегодняшний день у нас работают 4 мобильные группы (сотрудник полиции для выявления личности нарушителя, сотрудник городского управления по делам ГО и ЧС, представители наших структур комитета по работе с хозяйствующими субъектами), для того, чтобы зафиксировать тот или иной факт нарушения, составить протокол, привлечь к административной ответственности.

Наибольшую проблему представляет общественный транспорт. Там большой поток людей, особенно в часы пик. Именно ему (на соблюдение масочного режима) наши рабочие группы уделяют максимальное внимание.

– Интересует сфера образования, как сегодня проходит обучение и все ли учреждения образовательной сферы полноценно функционируют?

– В магаданских школах раньше времени начались каникулы (с 26 октября). Было принято решение, что каникулы будут длиться не неделю как обычно, а две недели. Повторюсь, в день заболевает по 50 человек, в школах города учится 11 000 детей, хоть некоторые из них и выходят на контакты (гуляют и ходят по гостям), но введя двухнедельные каникулы, я думаю, мы получим меньше случаев заражения среди школьников. Хоть и считается, что дети особо и не болеют COVID­–19, но они являются переносчиками не только этой инфекции, но и ОРЗ, гриппа и т. д. Признаюсь, но мы ждем с опасением тот период, когда дети вернутся за парты и пойдет усиленный контакт.

У нас болеют много учителей и, в том числе из-за этого мы учеников переводили на дистанционное обучение. Это, конечно, влияет на качество учебного процесса, но мы потом приложим максимальные усилия, чтобы наверстать упущенное, в том числе будем изыскивать дополнительные финансовые средства вместе с Министерством образования региона для проведения дополнительных занятий.

Непростая ситуация у нас и с дошкольными учреждениями. На сегодняшний день закрыто два детских сада. Это связано с тем, что болеют как воспитатели, так и сами дети. Зачастую заражение происходит, когда детей приводят в сад, начинается столпотворение в раздевалке.

Раньше была хорошая практика – детей приводили и оставляли на детской площадке воспитателю, он их всех собирал и сам заводил в группу. Точно также их и забирали родители. Я думаю, надо к этому вернуться.

– В соцсетях только ленивый не поругал медиков в связи с таким ростом заболевших, как по-вашему, это обосновано?

– Я преклоняюсь перед медиками, потому что работать в таком режиме, при таких порой невыносимых условиях, может не каждый. Наша система здравоохранения с таким вызовом не сталкивалась. А это действительно вызов 21 века, не побоюсь громких слов.

У нас все было посчитано на самые печальные случаи, но мы вышли уже за все лимиты. Сейчас к сезонному ОРВИ и гриппу добавился ковид, который порой протекает в очень неожиданной форме, и люди, конечно, переживают за свое здоровье, и все пытаются попасть к врачу. Но врач не в состоянии всех принять – ведь врачей в поликлиниках больше не стало. У нас на 100% использован коечный фонд – уж такого никогда не было. Бывшая школа-интернат № 12 (нынешняя инфекционная больница) заполнена полностью взрослыми больными. Гериатрическое отделение на взморье заполнено полностью и работает на инфекционных больных. И другие медицинские отделения по коечному фонду переполнены.

Если говорить о роли местного самоуправления, то мы должны по максимуму рассредоточить потоки людей. Мы уже давно перестали проводить совещания, все происходит дистанционно, прекратили встречи и приемы граждан – опять же, все дистанционно, я, к слову, участил работу прямой линии мэра, люди могут звонить по наболевшим вопросам, а также могут подключиться к нашему каналу связи и общаться в режиме видеотрансляции. Мы перевели около 30% сотрудников муниципальных предприятий на дистанционную работу, особенно людей категории 65+. Предпринято и много других мер безо­пасности.

Я думаю, что в ноябре должен по болезни произойти определенный спад, все же надеемся на то, что появится вакцина. Мы недавно проводили ВКС (онлайн) с китайскими партнерами – и мы сидели в масках, а они без них. И я спросил их – как вам удалось победить ковид, а они мне ответили, что благодаря дисциплинированности своих граждан, которые соблюдали все требуемые меры безопасности. В итоге, на сегодняшний день они отменили по стране масочный режим. У них остался один неблагоприятный город – Чаньчунь, но он закрыт.

– Поговорим о больших стройках и значимых проектах. Парк «Маяк» – работы продолжаются, а на каком этапе находятся?

– Мы недавно провели совещание и стало более понятно, какие работы будут проделаны на второй очереди, а какие на третей.

– А сколько всего очередей?

– Я боюсь даже предположить, потому что их планируется очень много. На данный момент разрабатывается план благоустройства территории самого парка. Там планируется создание культурно-образовательного центра, яхтклуба (который мы временно снесли), строительство набережной от парка до смотровой площадки и многое другое.

Говоря о набережной, то она действительно будет красивой и современной, располагаться будет по нижней части склона, где сейчас ведется берегоукрепление. По завершению строительства у нас соединится сквер «Морской» и парк «Маяк». Это первая очередь. Вторая очередь – мы продолжим соединение и выйдем к пирсу. А та территория, которая сейчас остается неблагоустроенной и захламлена остаточными ветхими строениями – будет расчищена. Мы подписали дорожную карту вместе с Министерством строительства региона о том, что снос гаражей и ветхих домов будет продолжен. Также губернатор региона нам поручил убрать с той территории котельную Теплосети. На сегодняшний день она технологическая и не работает на обеспечение теплом жителей близлежащих домов, поэтому мы прорабатываем вопрос, куда ее перенести, думаю, нужно на одну из действующих котельных. Ожидается большой снос и объектов МЧС, которые пришли в негодность возле пирса. В итоге там останется канализационно-насосная станция, ее внешний вид будет преображен.

– А денег на все это хватит?

– Будем стараться, чтоб хватило, где-то ужиматься, а если не хватит, будем изыскивать.

– Проект этнопарка «Дюкча». В этом году мы выиграли конкурс, интересует, когда начнется само строительство?

– Да, наш проект – магаданский парк этнической культуры народов Северо-Востока «Дюкча» стал одним из победителей IV Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Для того, чтобы воплотить данный проект в жизнь, региону будет выделена субсидия из федерального бюджета – 80 млн рублей.

Хочу отметить, что данный проект стал уже вторым проектом-победителем конкурса благоустройства малых городов. В 2018 году во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселения победил проект парка «Маяк». Авторство обоих проектов принадлежит магаданскому архитектору Людмиле Терещенко.

«Дюкча» будет располагаться по левому берегу устья реки Дукча (за мостом), в районе бухты Гертнера. Это историческое место для наших коренных народов Севера. Потому что издревле коренное население кочевало к местам нереста лосося. Устье реки на берегу бухты Гертнера было одним из таких мест стоянки. Они приходили туда во время нереста лосося и оставались там, пока заготавливали рыбу на всю зиму. Это место напрямую связано с историей края. Также оно очень популярно в нашем городе. Конечно, его хочется благоустроить и сделать там что-то интересное.

Этнопарк «Дюкча» – это не классический этнический парк, а больше современное пространство для отдыха горожан. Но оно выполнено в стилистике нашего Северного этноса. Там от входной площадки по всей территории будет идти променад – пешеходная аллея. Заканчивается она круглой радиальной площадью со сценой в этническом стиле. И по обе стороны от этого прогулочного променада расположены функциональные зоны с различным тематическим заполнением. Будет и музей под открытым небом с воссозданными жилищами и предметами быта коренных народов Севера, тотемная поляна, площадка для проведения выставок и мастер-классов прикладного искусства народов Севера, административный, бытовой и выставочный павильоны. Запланирована площадка с экспозициями из природных материалов, местами для отдыха, фототочками, открытая площадка для событийных мероприятий. Также мы не забыли детскую игровую площадку, зону природного отдыха с беседками.

Предусмотрена и велодорожка с зоной отдыха для велосипедистов и велотреком с неровностями для экстремального катания. Ну и радиальная площадь – акцентная точка со сценой в этническом стиле, деревянной трибуной, местами для отдыха. Одно из принципиальных решений – объединение пространства этнопарка «Дюкча» с природной средой.

Деньги мы хоть и выиграли, но мы понимаем, что их явно не хватит, на днях мы провели совещание по данному проекту и решили, что нужно начать с облика парка, а дальше из муниципальных средств насыщать его. Приступаем к строительству в мае 2021 года. Наша задача – до 31 марта сделать проектно-сметную документацию, пройти экспертизу и заявиться на конкурс.

– А что насчет больших строек, когда завершится строительство бассейна на улице Октябрьской?

– Строительство бассейна практически завершено. 25 ноября мы рассчитываем, что получим акт готовности, но еще будем продолжать заниматься отладкой технологического оборудования и тестированием. Поплывем, я думаю, что в Новый год.

– Как обстоят дела со строительством школы в поселке Снежный?

– Все идет по плану, в сроки укладываемся. Дети должны пойти в школу 1 сентября 2021 года.

– Летом велась большая реконструкция на горнолыжном комплексе, что было сделано?

– Там за летний период действительно многое было сделано. Появилась новая снегоуплотнительная машина, новый подъемник поставили и биг-эйр для сноубордистов. На противоположной стороне сделали еще одну систему искусственного оснежения, открыли новое отделение биатлона, сейчас готовимся к открытию нового отделения фристайла. Самое главное для нас – не прекращать проведение тренировок для спорт­сменов. Ведь для них очень важны регулярные тренировки для дальнейших результатов. Пока же мы в каникулярное время решили выдержать паузу, но, что касается тренировок на свежем воздухе – они проводятся.

– А что в районе горнолыжки строится рядом с парковкой?

– Саму парковку расширяем. В зимний период, особенно на выходных, зачастую можно увидеть картину – хаотично брошенные авто по обочинам дороги. Да и сама парковка устарела (не вмешает такого количества машин) и находится в плачевном состоянии. У нас в планах на следующий год все это обу­строить, заасфальтировать, саму парковку расширить.

– Разбор частного сектора Каменного карьера на какой стадии?

– Расчистка продолжается, за пять лет мы там снесли 35 домов, осталось 12. Какие-то мы просто сносили, они были не востребованы, кому-то мы давали жилье. Но жилье мы предоставляем не в собственность, а в коммерческий найм или как маневренное жилье, потому что люди, которые там живут, они не сформировали, к сожалению, свои жилищные права – не находились в очереди на улучшении жилищных условий. Все это время они жили в невыносимых условиях – носили ведрами воду, не было канализации, не было горячей воды, там даже электроэнергия не совсем законным способом добывалась. Эти люди были достаточно пожилые, переселяли их с трудом, а потом, когда мы их переселили, они были очень благодарны, что все-таки получили возможность пользоваться всеми коммунальными удобствами, которые сегодня для любого человека есть норма жизни.

– А кто эти 12 человек, которые остались?

– Это люди, с которыми надо работать – мы ведем переписку, уточняем состав семьи, как они туда попали. У некоторых эти домики использовались просто как сарайчики, дачи т. е. у них есть квартиры, но на лето они приезжают жить туда.

– Когда снесем 12 домов, что там будет?

– Мы зачистим территорию, благоустроим ее, будет возвращена естественная природная среда. Строи­тельств мы там никаких не делаем, только в нижней части – помимо нынешнего кафе «33 пингвина» будет еще и ресторан. Жилищного строительства не предполагается.

На самом склоне в будущем можно сделать променадную зону – прогулочную дорожку, планируем установить лавочки, мусорки и т. д.

– Конец осени, пора работ по благоустройству подходит к завершению. Что было сделано в этом направлении в текущем году? Интересуют основные большие работы.

– Начну с того, что самое главное для мэра северного города – это подготовить город к зиме за короткий срок. Отопительный период в Магадане длится около 9,5 месяцев, а за 2,5 месяца нужно успеть подготовиться к следующему. За это время проводятся ремонтные работы котельных и теплосетей, в частности, их опрессовка, при которой мы выявляем аварийные места и их устраняем. За летний период проводим работу по замене ветхих сетей (Теплосеть, Водоканал и Магаданэлектросеть). К слову, в совокупности у нас около 2 000 километров общих сетей, которые требуют определенного контроля за собой.

В этом году мы произвели большой объем асфальтной смеси (28 000 тон). Выполнили полностью программу по нацпроекту «безопасные и качественные автомобильные дороги». Новое дорожное полотно приобрели участки в городе от ул. Гагарина до проспекта Карла Маркса (улица Парковая), участок по Колымскому шоссе, начаты работы по улице Якутской и многое другое. Также мы приступили к реализации долгосрочного (двухлетнего) контракта – работы по улице Наровчатого. Мы сделали около 15 000 кв. м ремонта ямочного на улицах, около 10 000 кв. м во дворах. Заасфальтировали и сдали 4 спортивные площадки. По улице Портовой от 1 до 9 дома сделали мощенный брусчаткой тротуар.

Мы освоили деньги, которые губернатор нам выделял на ремонт дворов – 100 млн, 8 контрактов исполнены, сейчас забираем последние деньги, чтобы рассчитаться с подрядчиками. Плюс основное муниципальное задание, которое тоже предполагает проведение серьезных работ.

У нас на 2021 год на 50 млн рублей больше объемов будет по дворовым территориям, контрактов будет меньше, но дворов больше. Большие работы планируются по улице Октябрьской 10, где строится бассейн – там необходимо комплексное благоустройство территории (создание парковочных мест, ливневых канализаций, озеленение и другое).

– А как вы относитесь к критике в соцсетях, вроде столько в городе делается, но зачастую вас же за это и ругают?

– Нормально отношусь. Главное, чтобы критика была объективной, а не просто голословие. Да, я не всегда могу заметить, что замечают люди, но не надо к этому относиться озлобленно, с оскорблениями. Все должно быть кратко и по факту.

– Немного лирики… А работать мэром – сложно?

– Не то, чтобы сложно, я бы сказал – непросто… Ведь ты в этой должности отвечаешь не только за себя и своих близких, ты несешь ответственность за каждого человека в городе, за каждый дом, за каждый двор и улицу, за каждое предприятие. Именно от качества работы твоей зависит жизнь и развитие города, а главное, его будущее.

– А как у вас получается знать и контролировать все и сразу?

– У меня серьезный опыт работы, в мэрии я с 1982 года – 38 лет. Можно сказать, что Магадан я знаю досконально, каждый уголок в нем.

– А реально, что любой дядя может приехать из любого города, стать мэром и всеми этими знаниями быстро овладеть?

– Приехать может любой, овладеть знаниями за столь короткий срок – нет. Вообще, я считаю, должна быть преемственность – кадры должны созревать и расти годами изнутри управленческого аппарата. Раньше так и было – Н. Карпенко, В. Печеный, С. Абрамов, я… Мы годами работали и набирались опыта у своих руководителей, были в курсе жизни города, знали его потребности и проблемы. А к вопросу о том, чтобы им управлять, недостаточно почитать о нем информацию в интернете – им нужно жить, любить его, уважать историю, а главное, людей, которые в нем проживают.



Сетевое издание «Вечерний Магадан». Регистрационный номер ФС77-73952 присвоен Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 12.10.2018. Главный редактор Наталья Альбертовна Мифтахутдинова. Учредитель: муниципальное автономное учреждение города Магадана «Медиахолдинг «Вечерний Магадан».

 Все права защищены. Любое использование материалов допускается только с письменного согласия редакции.
Редакция не несет ответственности за материалы, размещенные пользователями.

Порядок обработки персональных данных на сайте.

Электронный адрес evenmag@citylink.ru 

Телефоны: главный редактор - 620478, приемная - 627412 

СДЕЛАЛ AIGER